内容摘要：千里”徐昌波说。

共婵”一家国企租赁业务负责人说。保障性租赁住房作为一个微利行业，苏轼苏辙投资回报周期长、苏轼苏辙受宏观经济周期影响大，不少企业不愿参与其中，如非居住类房屋改造的投资回报周期在6年以上，在经营不出问题的情况下，净利润率仅为3%—5%。贝壳租房租赁业务负责人告诉记者，兄弟根据贝壳在上海的实践，兄弟每间房装修费用约10万元，再加上其他成本，每个月仅几千元的租金，显然住房租赁是一个投资大、回收期较长，“利润都是抠出来”的行业。——融资成本高、千里融资渠道窄保租房运营商贷款难、贷款贵、退出难的难题一直存在。从事存量改造的运营企业一般不持有实物资产，共婵只持有长期租赁合同，共婵企业在没有实物抵押物的情况下，很难从银行等金融机构以信用贷款的形式贷到足够资金。不少受访基层干部认为，苏轼苏辙若无收益，保障性租赁住房就无法进入良性循环。